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Veränderungsprozesse aktiv gestalten

Die Einführung innovativer IT-Systeme hat direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter im Unternehmen. Neue Prozesse entstehen und alte werden abgelöst. Dies kann aufgrund der zunehmenden Integrationsschritte von Wertschöpfungsketten auch Lieferanten oder Dienstleister betreffen.

Wirkungsvolle Umsetzung der Veränderung

Mit einer SAP S/ 4 HANA Einführung kommen zahlreiche Neuerungen und Begriffe aus der SAP Welt zu. Aber wie gestalte ich den Umstieg für meine Mitarbeiter? Wir stellen sicher, dass alle Akteure in den Veränderungsprozess eingebunden werden und schnell die Potentiale der neuen IT-Lösungen erkennen. Dazu haben wir ein besonderes Vorgehen entwickelt.

Change Management Nagarro Meeting

Was uns ausmacht: Veränderungsexpertise und umfangreiche Erfahrungen

Unsere Berater haben zahlreiche Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten begleitet. Lassen auch Sie sich von uns unterstützen – vom ersten Discovery Workshop, über die Transformationsplanung, hin zur Transition mit erfolgreichem GoLive und dem langfristigen Performance Support.

Nachhaltiger Wandel

Wir unterstützen Sie mit Hilfe Ihrer unternehmensinternen Ressourcen. Dadurch können Sie Veränderungen nachhaltig aus eigenem Antrieb gestalten.

Erfahrung

Wir haben langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen – insbesondere im SAP-Umfeld.

Kundenverständnis

Wir sprechen die Sprache unserer Kunden und brauchen keine Fremdwörter, um ihre Mitarbeiter für die Veränderung zu begeistern.

Branchenkompetenz

Wir verstehen die IT-Systeme, die Ihre Veränderung antreiben. Daher können wir Sie bestmöglich auf die neuen Herausforderungen vorbereiten.

Wenn Unternehmen erfolgreich Systeme einführen, dann müssen insbesondere die Mitarbeiter mit auf die Veränderungsreise genommen werden. Wir begleiten Sie dabei und unterstützen Sie auf Ihrem Weg.

Torben Mauch Nagarro ES Change Management
Ihr Ansprechpartner
Dr. Torben Mauch, Head of Change Management

„Wir helfen Unternehmen schnell und mit pragmatischen Ansätzen, ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner für die Veränderung zu begeistern. Denn ein Projekt ist nur der erste Schritt hin zu neuen Arbeitsweisen und Wertschöpfungspotentialen. Darauf bereiten wir alle Beteiligten vor!“

Podcast: Was SAP Change Projekte besonders macht

Torben Mauch berichtet in einem openSAP Podcast über Change Management in SAP Projekten. Erfolgsfaktoren sind für Ihn das Coachen der Führungskräfte, das breiten Verankern des Projekts, der Aufbau eines Change Netzwerkes, das Lernen und Einbindung der Endnutzer und das Executive Engagement.

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        Wie Sie die Einführung von SAP S/4HANA bestmöglich begleiten

        • Was verändert sich konkret mit SAP S/4HANA?
        • Auf was es ankommt, wenn Change Management intern gelöst wird?
        • Auf was kommt es bei der Partnerauswahl für Change Management an?
        • Wie Nagarro ES Unternehmen nach SAP S/4HANA verhilft
        • Welche Vorteile bringt Change Management bei der Transformation nach SAP S/4HANA?
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