Transformation-Blog
All unsere Blog-Beiträge rund um die SAP ERP Transformation. Weitere interessante Artikel finden Sie außerdem auf unserem CX-Blog, Cloud-Blog, Analytics-Blog und iRPA-Blog.
Internationale ERP-Projekte effizient abschließen trotz Corona
Nach dem initialen Corona-Kollaps im März haben sich die Unternehmen schnell wieder aufgerafft und teilweise während des Lockdowns die Weichen für die Zukunft gelegt. Durch eine komplette Umstellung auf Remotebetrieb und angepasstes Projektmanagement haben bisweilen drei Kunden internationale Go-Lives durchgeführt.
SAP Adoption Starter Programm
Trotz der Wartungsverlängerung für SAP ECC bis 2027 sollten sich Unternehmen mit der Umstellung auf SAP S/4HANA beschäftigen. Um bei den vielen Fragen Hilfestellung zu geben und gemeinsam einen Transformationsplan zu entwickeln, hat die SAP das Adoption Starter Program initiiert, an dem wir als Kooperationspartner mit unseren Kunden teilnehmen. Ziel ist es einen Plan zu entwickeln, der Zielarchitektur, Innovationen und Potenzial abdecken kann.
SAP S/4HANA-Berechtigungen – Ein kurzer Überblick
Mit Einführung von S/4HANA stellt die SAP die nächste Generation von ERP-Lösungen vor. Neben enormen technischen Änderungen wurde die neue Benutzeroberfläche SAP Fiori vorgestellt. Diese sichert durch ein ansprechendes Design ein schnelles und vor allem intuitives Arbeiten in enormer Reaktionsgeschwindigkeit, um Geschäftsprozesse in Echtzeit verfolgen zu können.
Agile SAP S/4HANA-Projekte mit SAP Activate
Agile Methoden sind aktuell sehr gefragt – vor allem bei Softwareprojekten. Während klassische Vorgehensweisen oftmals sehr starr sind, ist eine rein agile Projektumsetzung aus heutiger Sicht nicht realistisch. SAP Activate ist ein auf SAP-Implementierungsprojekte zugeschnittenes Verfahren und vereint die Vorteile beider Methoden – klassisch und agil. Lesen Sie im Blogbeitrag wie SAP Activate in der Praxis aussehen kann.
Usability als wesentlicher Qualitätsfaktor eines ERP
Es lohnt sich aus vielen Gründen, die Usability bei der Auswahl eines neuen ERP als entscheidendes Kriterium an die erste Stelle zu rücken, denn Effizienz, Fehlerquote, Compliance und auch Spaß spielen eine große Rolle für die Nutzung. Warum es sich für Unternehmen daher lohnt Anwenderfreundlichkeit als zentrales Auswahlkriterium zu sehen lesen Sie in unserem neuen Blogbeitrag.
SAP S/4HANA: Individuelle ERP-Lösung konzipieren
Jedes Unternehmen hat seine eigene, ganz individuelle Historie mit SAP und deshalb ist auch die Roadmap nach SAP S/4HANA, der Zeitplan oder die Ziel- und Prioritätensetzung unterschiedlich. Die Kunst ist nun, aus den Standardwerkzeugen und Vorgehensmodellen das beste Szenario zu finden bzw. die beste Kombination aus Modell und Werkzeugen zusammenzustellen. Lesen Sie, wie die Transformation individuell gelingt.
Strategisch ausgerichtet: SAP Transformationsprojekte
Nagarro Allgeier ES bündelt Unternehmensbereiche und intensiviert die Zusammenarbeit der Einheiten für unsere Kunden. Der steigende Bedarf an SAP S/4HANA-Projekten sowie die strategische Bedeutung des Themengebiets „Move to SAP S/4HANA“ haben dazu geführt, die Business Unit SAP Transformation Services zu bilden, um die Marktanforderungen in Bezug auf Expertise, Methodik und Lieferfähigkeit optimal abzubilden.
SAP S/4HANA Lizenzierung – Product vs Contract Conversion
SAP ECC-Anwender wissen Bescheid: SAP S/4HANA ist der Produktnachfolger für SAP ECC und SAP gibt seinen Kunden bis 2027, den Umstieg zu gestalten. Aber was bedeutet das für den Lizenzvertrag? Neben technischen Entscheidungen kommt bei jedem SAP Kunden auch früher oder später die Frage nach den Auswirkungen auf den Lizenzvertrag. Die beiden Optionen, die zur Verfügung stehen, werden seitens SAP als Product Conversion und als Contract Conversion bezeichnet.
Wie können Unternehmen die Homeoffice-Phase nutzen?
In Zeiten der weltweiten Corona-Krise sind großangelegte Präsenzworkshops auf unbestimmte Zeit nicht mehr möglich. Das gilt gleichermaßen für fast alle Branchen, insbesondere für den IT-Service, deren Mitarbeiter nahezu ausschließlich im Homeoffice arbeiten, sowie für die IT-Abteilungen der einzelnen Unternehmen. Welche Vorprojekte können remote durchgeführt werden und was verlangt nach Präsenzworkshops?
