Veranstaltungen & Webinare

Weg von manuellem Aufwand und hin zu gut dokumentierten und effektiven internen Kontrollen. Wir zeigen Ihnen wie Sie in kürzester Zeit Ihren IKS-Prozess digitalisieren.

Die Auswahl des Transfomationspfades – was sind die Kriterien, die greifen? Was hat der Berliner Flughafen mit dem Gotthardtunnel zu tun? Und warum darf eine Transformation durchaus Geld kosten? Bei einem Projekt dieser Tragweite und Größe ist es wichtig, Chancen und Risiken zu identifizieren.

Pharmaunternehmen stehen beim Thema SAP Compliance vor größeren Herausforderungen als andere Branchen. Die im EG-GMP, Annex 11 geforderte „Documented Evidence“, die dokumentierte Beweisführung, bedeutet oft einen erheblichen personellen und finanziellen Aufwand.

Das Tempo, mit dem sich Unternehmen heute auf neue Anforderungen einstellen müssen, ist gigantisch. In kürzester Zeit müssen Unternehmen neue Geschäftsmodelle aufsetzen.

Viele Skandale und Betrugsfälle im kommunalen Umfeld lassen sich auf mangelnde Funktionstrennung zurückführen. Wir zeigen, wie Sie Ihre SAP-Berechtigungen automatisch auf Risiken prüfen können.

Die Auswirkungen auf die IT-Organisation: Ein Transformationsprojekt ist keine Einbahnstraße und dementsprechend gibt es nicht nur Veränderungen in der IT-Landschaft sondern auch auf die IT-Organisation selbst. Globales und agiles Arbeiten, Risiko- und Krisenmanagement sowie DevOps spielen hier eine übergeordnete Rolle.

Cloud? Nur mit der passenden Strategie: Integration statt Insellösungen – das ist das Mantra des intelligenten Unternehmens. Und hier sind auch Deploymentoptionen in der Cloud kein Showstopper mehr. Denn ob private, public oder hybrid Cloud, es gibt für alles eine passende Umsetzung.