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Durch die Umstellung von Papier auf digitale Lösungen, nutzt Enercon alle Ressourcen effizienter. Die Stammdaten sind harmonisiert und werden nur noch über ein zentrales System gepflegt.

Die Software-Lösung für die elektronische Preisauszeichnung wurde, basierend auf NAVI (Nagarro VUSION Integrator), je Pilotstandort in nur drei Wochen implementiert.

Ziel des Implementierungsprojekts war es, die Kerngeschäftsprozesse in den jeweiligen Ländern zu harmonisieren und gleichzeitig die Möglichkeit zu bewahren, flexibel auf die lokalen Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren.

Nagarros SAP-Berater haben gemeinsam mit IT- und Business-Experten von Siemens Mobility eine SAP S/4HANA Best-Practice-Lösung für die Fertigungsindustrie entwickelt, die auf Nagarros Model Company basiert.

Um die optimale ERP-Lösung unter Berücksichtigung von möglichst vielen Standardprozessen zu identifizieren, führte Nagarro eine Vorstudie durch.

Die optimal aufgebaute Prozesslandschaft kam dem mittelständischen Unternehmen in der Transformation zugute: Schäfer Shop entschied sich schnell für eine Systemconversion auf SAP S/4HANA mit dem Release 1909 im Brownfieldansatz.

Die Herausforderungen bei dem Projekt bestanden vor allem darin, dass einige Transaktionen veraltet und daher nicht mit SAP S/4HANA kompatibel waren.